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        做好活動策劃的4個關鍵動作
        作者:admin 發布日期:2022/7/27 10:28:52

        一提到活動策劃,也許在很多人心目中只是意味著轉發抽獎、集贊有禮、促銷買贈,在很多整合傳播方案中,活動策劃差不多都是一個雞肋般的存在,必不可少,但是食之無味,然后就隨便應付一下。


        那么活動策劃是用來干嗎的?只是設計一個促銷?或是拿一些毫無吸引力的獎品,誘導用戶參與一些枯燥乏味如同白癡一般的征集、轉發、點贊?

        所謂活動策劃,只是想個活動主題,定個活動時間和地點,設計一下活動流程,最后弄點獎品就完事了?

        一個企業的營銷活動,應該具備三大功用:

        加強品牌用戶的連接

        加深品牌價值的體驗

        加速品牌消費的行動

        這也是衡量活動策劃好壞的標準,要從用戶交互、價值體驗、消費轉化三個維度來進行設計。

        簡單一點說,做活動就是要活起來,動起來。

        首先讓品牌在消費者心目中活起來,活化品牌體驗,提高品牌的活躍度,促進銷售轉化。

        其次是在活動策劃的傳播動線設計上,讓品牌動起來,撬動更廣泛的用戶群體,制造社會聲量和影響力。

        國人造字,形意相融,將活動二字拆開來看,水、舌、云、力,這4 個屬性,就是做好活動策劃的4個關鍵動作。

        1、從舌——話題優先

        線下活動最大的問題,在于它有時空限制。

        時間的存在限制活動持續發揮影響力,一次線下產品發布會,持續時間最多也就幾小時,但在網絡上,我們卻希望它的熱度能夠持續被消費者關注一個周、一個月,如何做到?

        空間的存在則限制活動參與人數,就算你活動選址地點再大,參與人數也就幾百、幾千、幾萬,這已經是極限,那你怎么影響沒有到場的幾百萬人?

        前幾天,錘子科技在鳥巢舉辦的515新品發布會,參與人數達到37000人,據稱這是今年全球規模最大的一場發布會,但到場的也就是幾萬人而已,而圍繞著這場發布會前后的預熱、炒作、持續發酵,則估計影響了上億人。

        所以活動不光是用來線下參與的,也是用來線上談論的。動手動腳很重要,動口更重要。

        花了幾百萬去做活動,力也出了,錢也花了,最后卻沒有濺出一丁點浪花,沒在社交媒體上形成一定聲量,除了到場的人以外,其他人根本不知道發生了什么。那就完全是浪費,是錦衣夜行。

        所以在活動策劃之初,就要設計恰當的話題點給到消費者,讓他們愿意關注你,談論你,并且為你發聲。

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